中國(guó)石化潤(rùn)滑油西北分公司有效防疫保經(jīng)營(yíng)
今年,面對(duì)西北地區(qū)特殊的疫情形勢(shì),中國(guó)石化潤(rùn)滑油西北分公司組織全體員工快速反應(yīng),有效防疫,保障市場(chǎng)銷售、生產(chǎn)保供和正常工作秩序。
一是高度重視,靠前指揮保安全。鑒于今年西北區(qū)域疫情形勢(shì),專人負(fù)責(zé)跟蹤區(qū)域內(nèi)疫情發(fā)展,每周例會(huì)針對(duì)性部署疫情防控工作。利用現(xiàn)有信息傳遞方式,向全體員工傳達(dá)防疫要求,號(hào)召員工積極配合所在社區(qū),克服困難落實(shí)全員核酸檢測(cè)等防疫工作;嚴(yán)格落實(shí)疫情日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)上報(bào),及時(shí)共享封控區(qū)、防控區(qū)及出差流動(dòng)人員的檢測(cè)信息;明確屬地化社區(qū)防疫要求,嚴(yán)格落實(shí)工作場(chǎng)所消殺等。
二是多措并舉,防疫保供應(yīng)。嚴(yán)格生產(chǎn)區(qū)域外來人員體溫檢測(cè)和外來車輛全面消殺工作,嚴(yán)格門禁健康碼、行程碼檢查等;組織家住防控區(qū)人員暫時(shí)住廠區(qū),保證生產(chǎn)線人力需求;生產(chǎn)車間落實(shí)全體員工佩戴口罩、上崗檢測(cè)體溫,按要求全員核酸檢測(cè)等措施,確保廠區(qū)防疫安全可靠;適時(shí)啟動(dòng)職工食堂隔離措施,采用分時(shí)取餐制度,減少生產(chǎn)人員相互接觸。
三是線上線下齊發(fā)力,抗疫拓市場(chǎng)。按照區(qū)域疫情防控要求,組織封控區(qū)域員工居家辦公,通過電話、網(wǎng)絡(luò)等與客戶保持聯(lián)系,保證市場(chǎng)需求及時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng);根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求,統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng),克服疫情影響,全力保客戶需求及時(shí)供應(yīng),贏得客戶好評(píng);克服疫情影響,積極收集市場(chǎng)信息,主動(dòng)出擊,全力開發(fā)空白市場(chǎng),搶占市場(chǎng)份額。
今年西北區(qū)域特殊疫情形勢(shì)帶來極大考驗(yàn),西北分公司黨委號(hào)召廣大黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用,各支部黨員突擊隊(duì)沖在前、做表率,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體人員共同抗疫情保經(jīng)營(yíng),為順利達(dá)成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供有力保障。