今年，面對(duì)西北地區(qū)特殊的疫情形勢(shì)，中國(guó)石化潤(rùn)滑油西北分公司組織全體員工快速反應(yīng)，有效防疫，保障市場(chǎng)銷售、生產(chǎn)保供和正常工作秩序。

　　一是高度重視，靠前指揮保安全。鑒于今年西北區(qū)域疫情形勢(shì)，專人負(fù)責(zé)跟蹤區(qū)域內(nèi)疫情發(fā)展，每周例會(huì)針對(duì)性部署疫情防控工作。利用現(xiàn)有信息傳遞方式，向全體員工傳達(dá)防疫要求，號(hào)召員工積極配合所在社區(qū)，克服困難落實(shí)全員核酸檢測(cè)等防疫工作；嚴(yán)格落實(shí)疫情日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)共享封控區(qū)、防控區(qū)及出差流動(dòng)人員的檢測(cè)信息；明確屬地化社區(qū)防疫要求，嚴(yán)格落實(shí)工作場(chǎng)所消殺等。

　　二是多措并舉，防疫保供應(yīng)。嚴(yán)格生產(chǎn)區(qū)域外來人員體溫檢測(cè)和外來車輛全面消殺工作，嚴(yán)格門禁健康碼、行程碼檢查等；組織家住防控區(qū)人員暫時(shí)住廠區(qū)，保證生產(chǎn)線人力需求；生產(chǎn)車間落實(shí)全體員工佩戴口罩、上崗檢測(cè)體溫，按要求全員核酸檢測(cè)等措施，確保廠區(qū)防疫安全可靠；適時(shí)啟動(dòng)職工食堂隔離措施，采用分時(shí)取餐制度，減少生產(chǎn)人員相互接觸。

　　三是線上線下齊發(fā)力，抗疫拓市場(chǎng)。按照區(qū)域疫情防控要求，組織封控區(qū)域員工居家辦公，通過電話、網(wǎng)絡(luò)等與客戶保持聯(lián)系，保證市場(chǎng)需求及時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng)；根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求，統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，克服疫情影響，全力保客戶需求及時(shí)供應(yīng)，贏得客戶好評(píng)；克服疫情影響，積極收集市場(chǎng)信息，主動(dòng)出擊，全力開發(fā)空白市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額。

　　今年西北區(qū)域特殊疫情形勢(shì)帶來極大考驗(yàn)，西北分公司黨委號(hào)召廣大黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，各支部黨員突擊隊(duì)沖在前、做表率，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體人員共同抗疫情保經(jīng)營(yíng)，為順利達(dá)成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供有力保障。