中國(guó)石化納入創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)范圍
4月21日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)推進(jìn)會(huì),決定在現(xiàn)有11家示范企業(yè)基礎(chǔ)上,將中國(guó)石化等10家中央企業(yè)和7家地方國(guó)有企業(yè)納入創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)范圍,進(jìn)一步鞏固深化示范創(chuàng)建工作。
“國(guó)有企業(yè)是推進(jìn)現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量,要堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)在國(guó)家發(fā)展中的重要地位不動(dòng)搖,堅(jiān)持把國(guó)有企業(yè)搞好、把國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)不動(dòng)搖”。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出深化國(guó)企改革的重大部署,為培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)擘畫藍(lán)圖。
在實(shí)踐中,中國(guó)石化高質(zhì)量實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),敢于挺進(jìn)深水區(qū),奮力破解在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、深化科技體制機(jī)制改革、深化“三能”機(jī)制落地、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革四大課題,公司競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力持續(xù)增強(qiáng),2022年?duì)I業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)均創(chuàng)歷史新高。在國(guó)務(wù)院國(guó)資委考核中獲評(píng)A級(jí),被評(píng)為“國(guó)有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”“國(guó)企改革三年行動(dòng)綜合典型”,多家所屬企業(yè)被評(píng)為優(yōu)秀“雙百企業(yè)”、標(biāo)桿“科改示范企業(yè)”。
聚焦全面強(qiáng)根鑄魂,堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)照《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》,研究制定28項(xiàng)任務(wù)清單,充分發(fā)揮黨組(黨委)把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,進(jìn)一步完善公司治理機(jī)制。制定《中國(guó)石化黨組討論和決定重大事項(xiàng)清單》,厘清黨組與其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界。制定直屬企業(yè)“兩個(gè)清單”示范文本,推進(jìn)黨組(黨委)“定”和“議”的事項(xiàng)嵌入內(nèi)控權(quán)限指引表和“三重一大”決策事項(xiàng)清單,明晰各治理主體職責(zé)權(quán)限。
聚焦高水平科技自立自強(qiáng),持續(xù)深化科技體制機(jī)制改革。充分發(fā)揮上中下游一體化優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新科技攻關(guān)組織模式,實(shí)施“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)、“揭榜掛帥”、“十條龍”攻關(guān)等協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,推動(dòng)科研成果加快轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加快建設(shè)能源化工領(lǐng)域重要人才集聚中心和創(chuàng)新高地,聘任首席科學(xué)家,成立首席科學(xué)家工作室,構(gòu)建2層6級(jí)專家職位體系,選聘255名集團(tuán)公司首席專家和高級(jí)專家、3688名直屬單位首席專家、高級(jí)專家和專家。系統(tǒng)構(gòu)建科技創(chuàng)新激勵(lì)保障機(jī)制,從業(yè)績(jī)考核、工資支持等5個(gè)方面制定22項(xiàng)措施,充分調(diào)動(dòng)科研人員積極性。
聚焦健全市場(chǎng)化機(jī)制,深化“三能”機(jī)制落地。全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,2022年管理人員退出比例提高至7.15%。調(diào)整優(yōu)化用工模式,實(shí)行“勞動(dòng)合同+上崗協(xié)議”雙契約管理,探索人力資源池建設(shè),近3年公司用工總量減幅13%,每年系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)化配置用工超2萬人。強(qiáng)化考核分配聯(lián)動(dòng),建立健全任期制和契約化考核分配管理體系,引導(dǎo)廣大員工從“要我干”變成“我要干”,價(jià)值創(chuàng)造能力明顯提升,2022年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率較2020年增長(zhǎng)40.07%。